企业高管出书

用一本书,沉淀管理思想,建立行业权威

体系化提炼战略、组织与方法论;从素材访谈到合规出版,一站式规划,帮助 CEO/总裁/董事长完成“可传播、可引用”的管理专著。

为什么企业高管要出书

沉淀思想资产,放大影响力与商业机会

定位与读者匹配

面向决策者/管理者/行业同行,明确价值与阅读预期。

结构化方法论

战略—组织—流程—案例四层结构,便于引用与传播。

深度访谈与共创

多轮访谈与材料梳理,抽象为可复用框架与范式。

案例与数据支撑

真实项目/指标图表/里程碑复盘,增强可信度。

出版规范与合规

CIP/ISBN、三审三校、版权与隐私保护全流程合规。

品牌与影响力

构建个人品牌资产,支持演讲/媒体/咨询的延展。

出书流程

四步完成从思想到出版的系统化沉淀

1

素材访谈与定位

明确读者与目标,搭建目录与章节结构。

2

样章与风格对齐

完成样章,统一语气与表达范式。

3

全书统稿与精修

多轮打磨,补充案例与图表,保证逻辑完整。

4

合规出版与发行

CIP/ISBN、三审三校、设计印制与上架发行。

常见问题

获取企业高管出书策划方案与时间表

3 步明确:定位与读者 → 目录与样章 → 统稿与出版

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专业团队保障

我们拥有多年企业高管出书经验的专业团队,确保每一份作品都达到出版标准。

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质量承诺

每份企业高管出书作品都经过严格的质量把控,确保原创性和专业性。

售后保障

提供完善的企业高管出书售后服务,包括修改完善和出版指导。